Artikelen Pionierend Leiderschap

De wereld waarin organisaties opereren verandert fundamenteel. Systemen verschuiven, zekerheden verdwijnen en vraagstukken worden complexer en gelaagder. Veel leiders merken dat de vertrouwde instrumenten zoals strategie, structuur, planning en controle, steeds minder grip geven op wat er werkelijk speelt. Niet omdat ze tekortschieten, maar omdat de werkelijkheid zelf is veranderd.

Roddelen doet niets goeds voor een organisatie. In veel gevallen leidt het alleen maar tot meer excessen zoals pestgedrag.

In de zakelijke wereld is leiderschap vaak verbonden aan specifieke functies en titels. CEO's, managers en teamleiders worden traditioneel b

We weten het allemaal: de traditionele top down organisatie heeft zijn langste tijd gehad. Al zo’n 25 jaar wordt er geëxperimenteerd met zel

Het wordt tegenwoordig steeds erger. Als je leidinggeeft, heb je allerlei dashboards tot je beschikking om de cijfers van je teams en organi

Het is een bekend gegeven dat organisaties soms vastlopen in oude systemen en processen die niet langer relevant zijn. De maatschappij (en d

Hebben we in de toekomst nog leidinggevenden of is elke organisatie zelfsturend of zelforganiserend en kunnen we de managers missen? Welke

Menig leidinggevende heeft er weleens mee te maken (gehad). Een team dat niet vooruit te branden is of waar weinig tot niets uit komt, wat j

Ben je net lekker op dreef met een nieuw project of de opzet van je pionierende plan of bedrijf, komt er een boel weerstand op je pad.

Niet alleen worden kinderen op school gepest, ook medewerkers kunnen het slachtoffer worden van pestgedrag.