Over Carla de Ruiter
“Veel vraagstukken in leiderschap en organisaties zijn geen kennisprobleem, maar een coherentieprobleem.”
— Carla de Ruiter
Over Carla
Ik werk met ondernemers, leiders en organisaties die voelen dat het oude niet meer werkt, maar nog niet precies zien wat er dan wél nodig is.
In de afgelopen 35 jaar heb ik in en met uiteenlopende organisaties gewerkt. Van gezondheidszorg tot jeugdzorg, van bedrijfsleven tot overheid. Ik heb van dichtbij gezien hoe systemen functioneren, waar ze krachtig zijn en waar ze beginnen te wringen.
Maar wat me het meest is bijgebleven, is dit:
de echte beweging ontstaat nooit alleen aan de buitenkant.
Van verandering naar coherentie
In mijn werk verschoof mijn focus van verandering naar iets fundamentelers: coherentie.
Niet nog beter organiseren, optimaliseren of sturen, maar begrijpen wat er onderliggend speelt.
Welke patronen zich herhalen.
Waar spanning ontstaat.
En waarom verandering vaak niet beklijft, hoe goed bedoeld ook.
Vanuit die zoektocht zijn de Human Coherence Codes™ ontstaan.
Een manier om zichtbaar te maken wat vaak onzichtbaar blijft, en precies daar beweging te brengen.
De Human Coherence Codes™ zijn ontstaan vanuit de observatie dat bestaande modellen vaak fragmenteren terwijl echte beweging ontstaat vanuit samenhang.
Pionierend Leiderschap
Ik ben de auteur van het boek Pionierend Leiderschap, waarin ik beschrijf wat er gebeurt wanneer leiderschap niet alleen van buitenaf wordt vormgegeven, maar van binnenuit ontstaat.
Het boek vormt de basis van mijn werk.
De Human Coherence Codes™ bouwen hierop voort.
Binnen de Human Coherence Helix™ is leiderschap één van de lagen, de plek waar alles samenkomt en zichtbaar wordt in keuzes, gedrag en richting.
Hier wordt duidelijk of wat je denkt, voelt en doet werkelijk op één lijn ligt.
Of dat daar spanning zit.
Hoe ik werk
In mijn werk richt ik me niet op symptoombestrijding, maar op wat daaronder ligt.
Met behulp van de Human Coherence Helix™ en bijbehorende analyses maken we zichtbaar:
-
welke patronen invloed hebben op keuzes en gedrag
-
waar spanning ontstaat tussen binnen en buiten
-
en waar beweging mogelijk wordt
Dat geeft helderheid.
En vanuit helderheid ontstaat richting.
Niet omdat het moet, maar omdat het klopt.
Wat mij drijft
We leven in een tijd waarin veel systemen hun grenzen bereiken.
Dat vraagt niet alleen om andere oplossingen, maar om een andere manier van kijken.
Mijn werk richt zich op die verschuiving.
Van sturen naar waarnemen.
Van controle naar coherentie.
Van buiten naar binnen, en weer terug naar buiten.
Voor wie
Voor ondernemers en leiders die voelen dat het anders moet.
Die merken dat hun manier van werken niet meer volledig past bij wie ze geworden zijn.
En die bereid zijn om dieper te kijken, naar zichzelf en naar het systeem waarin ze werken.
"There is freedom
waiting for you,
on the breezes
of the sky.
And you ask
"What if I fall?"
Oh but my darling
What if you fly?"
Erin Hanson