Je zoekt een nieuwe richting, maar welke is het?
Je merkt dat wat je doet niet meer klopt.
Misschien loopt het nog wel, maar het voelt leeg, of uit lijn.
Jij bent veranderd, maar je werk is nog gebaseerd op een eerdere versie van jezelf.
'Waar zit deze verstoring
in de helix?
​
In je onderneming:
-
Het stroomt niet meer
-
Het voelt leeg
-
Het aantal klanten neemt af
-
Of je hebt klanten waar je niet meer mee matcht
​​
In jou:
-
Onrust
-
Je bent zoekend
-
Je wilt een nieuwe richting
-
Je zit deels al in het nieuwe
-
Het oude is er ook nog
Dit gaat niet over "de juiste keuze maken". Dit gaat over een verschuiving in wie je bent en wat daar nog niet in meebeweegt.
​
In de helix:
Hier spelen lagen rondom:
-
Betekenis
-
Bewustzijn
-
Perspectief
-
Waarden​
​
Je voelt dat er iets nieuws wil ontstaan, maar de vorm is er nog niet.
​
Wat helpt?
Ruimte maken voor wat zich wil ontvouwen.

Aanbod
Over de grondlegger van Human Coherence Codes™
Carla de Ruiter is ontwikkelaar van het Human Coherence Codes™ framework en oprichter van Pionierend Leiderschap.
​
In haar werk onderzoekt zij een vraag die steeds centraler wordt in leiderschap, organisaties en maatschappelijke verandering: wat maakt dat menselijke systemen werkelijk coherent functioneren?
Vanuit haar ervaring met leiders, ondernemers en organisaties in complexe veranderomgevingen ontdekte zij dat veel vraagstukken niet primair ontstaan door gebrek aan kennis, strategie of competenties. In plaats daarvan blijken ze vaak voort te komen uit een dieper liggende oorzaak: afnemende coherentie tussen biologische regulatie, bewustzijn, besluitvorming en systemische realiteit.
​
Deze observatie vormde het vertrekpunt voor de ontwikkeling van Human Coherence Codes™, een framework dat beschrijft hoe coherentie zich vormt, verschuift en tot uitdrukking komt binnen mensen, leiderschap en organisaties.
​
Carla combineert in haar werk inzichten uit systeemdenken, ontwikkelingspsychologie, leiderschapsonderzoek en bewustzijnsstudies met haar praktijkervaring in organisatieontwikkeling en interim management. Het resultaat is een integratief model dat een nieuwe taal biedt om menselijke en organisatorische dynamiek te begrijpen.
​
Met Human Coherence Codes™ wil zij bijdragen aan een dieper begrip van hoe coherentie ontstaat binnen menselijke systemen en hoe leiders en organisaties deze coherentie kunnen herstellen in een wereld die steeds complexer wordt.

Carla de Ruiter
Ontwikkelaar van Human Coherence Codes™
​
Ik onderzoek hoe coherentie het organiserend principe vormt achter menselijk functioneren, leiderschap en systeemverandering.





